30年前の就活は「はがき」で返事まで6日。ユーザーの「新しい当たり前」をつくるメディアとは

3行でいうと

• 30年前の就活は、はがきで応募して返事まで約6日。それを当たり前に変えたのは新しいメディアでした
• Wediaは、メディアを「ユーザーとプロダクト（商品・サービス）の架け橋」だと考えています
• 目的は、ユーザーの「新しい当たり前」になるメディアを生み出すことです

この記事の目次

1. 30年前の就活は「新聞」と「はがき」だった
2. 当たり前は、いつもメディアがつくってきた
3. メディアは「ユーザーとプロダクトの架け橋」
4. 良い架け橋は、ユーザーの味方
5. 次の当たり前は、教育と医療で
6. この記事に通じる、Wediaの考え方

30年前の就活は「新聞」と「はがき」だった

30年ほど前、就活は新聞の求人欄で会社を探し、はがきに手書きで応募するものでした。はがきが会社に届くまで約3日、返事が来るまでさらに約3日。一往復で約6日かかるのが当たり前でした。

今は、就活サイトを開けばボタンひとつで応募できます。もう、はがきの時代に戻りたいと思う人はいないでしょう。一度「当たり前」になったものは、もう元には戻らないのです。

当たり前は、いつもメディアがつくってきた

動画も同じです。昔はテレビで見て、ビデオテープに録画していました。今は動画サイトを開けば、いつでも好きな動画が見られます。ニュースも、テレビと新聞しかなかった時代から、スマホでいつでも読める時代になりました。

どれも、新しいメディアが生まれ、それが当たり前になったことで起きた変化です。Wediaのビジョン（目指す姿）は、こうした「ユーザーの新しい当たり前」をつくるメディアを生み出すことです。

メディアは「ユーザーとプロダクトの架け橋」

Wediaは、メディアを「ユーザーとプロダクトの架け橋」だと考えています。プロダクトとは、商品だけでなく、サービスも含みます。

就活サイトは、新卒を採用したい会社と学生をつなぎます。動画サイトは、動画を観る人とつくる人を、ニュースサイトは、ニュースと読む人をつなぎます。ユーザーの「知りたい」と、プロダクトの「届けたい」をつなぎ、人の考え方や行動を変える。それがメディアの役割です。

良い架け橋は、ユーザーの味方

良いメディアは、ユーザーの味方です。売りたいものを押しつけるのではなく、ユーザーにとって本当に良いものを、わかりやすく伝えます。

ユーザーに信頼されたメディアは、選ばれ続け、やがて当たり前の存在になります。そしてまた、もっとユーザーの役に立とうとする。この循環を回し続けることが、当たり前をつくる唯一の方法です。Wediaが「相手の目線で考える」ことを何より大切にしているのは、このためです。

次の当たり前は、教育と医療で

Wediaは、音楽やフィットネスの分野でメディアを育ててきました。次に目指すのは、教育と医療です。どちらも、選び方ひとつで人生が大きく変わる分野なのに、自分に合ったものを選ぶための情報がまだ十分に届いていません。

自分に合った塾や予備校、病院を、誰もが迷わず見つけられる。そんな当たり前ができれば、たくさんの人の人生が良い方向に変わります。10年後、あなたの後輩たちが当たり前に使っているメディアをつくっているのは、もしかしたらあなたかもしれません。

この記事に通じる、Wediaの考え方

当たり前になるメディアは、ユーザーの味方であり続けたメディアだけです。だからWediaは、何をするにも「ユーザーにとってどうか」から考えます。

この「相手の目線で考える」姿勢は、コンテンツづくりにも、お客さまとのやりとりにも、社内の仕事にも、すべてに通じています。

最後に

当たり前は、誰かがつくっています。Wediaは、次の当たり前をつくる側の会社です。

10年後の日本の当たり前を、一緒につくってみませんか。