Wediaが大事にしている2つのマインド：仕事の「ビジネスマインド」と、人としての「ヒューマンマインド」

3行でいうと

• Wediaが大事にしているのは、仕事で結果を出すための「ビジネスマインド」と、人として信頼されるための「ヒューマンマインド」の2つです
• ビジネスマインドは、結果主義・ひたむき真面目・やり抜き・しなやかさの4つ。ヒューマンマインドは、仲間を大切にする、恩を次の人へ返す、感謝を忘れない、考え抜く、誠実でいる、の5つです
• どちらも特別なことではなく、毎朝の掃除や約束の時間を守ることなど、毎日の当たり前として実践しています

この記事の目次

1. Wediaが大事にしている「2つのマインド」って何？
2. ビジネスマインド① 結果主義：評価を決めるのは誰？
3. ビジネスマインド② ひたむき真面目：なぜ「まずは型」なの？
4. ビジネスマインド③ やり抜き：量の先に、質がある？
5. ビジネスマインド④ しなやかさ：折れないために、何をする？
6. ヒューマンマインド：人として、何を大事にしている？
7. 2つのマインドは、どうつながっている？
8. この記事に通じる、Wediaの考え方

Wediaが大事にしている「2つのマインド」って何？

Wediaが大事にしている考え方は、大きく2つに分けられます。

1つはビジネスマインド。仕事で結果を出すための考え方で、「結果主義」「ひたむき真面目」「やり抜き」「しなやかさ」の4つです。

もう1つはヒューマンマインド。人として信頼されるための考え方で、「仲間を大切にする」「恩を次の人へ返す」「感謝を忘れない」「考え抜く」「誠実でいる」の5つです。

部活でたとえるなら、ビジネスマインドは「試合に勝つための練習の姿勢」、ヒューマンマインドは「チームの仲間や応援してくれる人を大切にする姿勢」です。どちらが欠けても、強いチームにはなれません。

ビジネスマインド① 結果主義：評価を決めるのは誰？

結果主義とは、「結果につながる正しい努力」を大切にする考え方です。評価を決めるのは自分ではなく、お客さまとユーザー。「自分は頑張った」ではなく、「相手にとって良い結果が出たか」で考えます。

Wediaには「成功という状態は無い。限りなく成功に近い失敗があるだけ」という言葉があります。うまくいかなかったことから学び、次の結果につなげていく。だからこそ、年齢や社歴に関係なく、結果で評価されます。

2026年新卒の鈴木啓豊さんは、「憶測で物事を確定させない」という考え方が、結果主義につながっていると話しています。2024年新卒の宮﨑康文さんも「成果は数字で公平に評価されるため、実力を発揮しやすい職場」と語っています。

ビジネスマインド② ひたむき真面目：なぜ「まずは型」なの？

ひたむき真面目とは、まずは素直に、教わった「型」を徹底することです。Wediaでは、できる人のやり方や判断の理由を、全員が使える型としてまとめています。

型は、スポーツでいう基本のフォームのようなものです。最初は「なぜこうするんだろう」と思うこともあるかもしれません。でも、意図を考えながら型を吸収した人ほど、あとで自分の考えを活かせるようになり、いちばん早く伸びます。

2026年新卒の佐藤幹汰さんは「聞くのが恥ずかしいくらい基本的なことも遠慮せず質問するようにしていた」と振り返り、「Wediaは聞けば必ず答えが返ってくる環境なので、遠慮しない人ほど早く立ち上がれる」と話しています。鈴木さんも「自分で考えた方法と上司の方の認識がマッチしていた瞬間」に成長を実感したそうです。

ビジネスマインド③ やり抜き：量の先に、質がある？

やり抜きとは、量をこなした先に質がある、と考えることです。最初から質の高い仕事ができる人はいません。くり返し取り組むことで、少しずつ仕事の質が上がっていきます。

鈴木さんは「何度も繰り返すうち、少しずつではありますがどう考えればいいのかがわかるようになっていきました」と話しています。2026年新卒の両角知夏さんは、複数の案件を同時に管理して「無事にすべてを納品できたときの達成感は大きく、自分の成長を実感できた」そうです。

途中で投げ出さず、最後までやり切る。その経験が大きな達成感になり、次のもっと大きなチャンスにつながります。宮﨑さんは「スポーツを通じて培った忍耐力とチームワークは、現在の仕事にも活かされています」と語っています。

ビジネスマインド④ しなやかさ：折れないために、何をする？

しなやかさとは、折れないこと、人に頼れること、そしてよく笑うことです。真面目に頑張る人ほど、一人で抱え込んで折れてしまうことがあります。だからWediaでは、困ったときは人に頼り、チームで乗り越えることを大切にしています。

両角さんは「困ったときには誰かがすぐに手を差し伸べてくれる環境があり、自然とチーム全体で協力する体制が整っています」と話しています。2025年新卒の宮下大輝さんも「分からないことがあれば周囲に相談できる一方で、自分で考えて動くことも求められる」と語っています。

そして、疲れる前に先回りして「強く休む」。仕事中は真面目に、楽しむときは全力で。両角さんも「オンとオフをしっかり切り替えることで、週明けからまた集中して仕事に取り組める」と話しています。

ヒューマンマインド：人として、何を大事にしている？

ビジネスマインドの土台にあるのが、ヒューマンマインドです。Wediaでは、人として大切にしたいことを、毎日の当たり前として実践しています。

• 仲間を大切にする：愛情を持って仲間と接する。みんなでランチに行き、一緒に喜ぶ
• 恩を次の人へ返す：自分だけの利益ではなく、社会への貢献や受けた恩を大事にする。先輩から教わったことは、後輩に教えることで返していく
• 感謝を忘れない：毎朝みんなでオフィスを掃除してから仕事を始める。働く場所に感謝して、気持ちよく1日をスタートする
• 考え抜く：頭を使い、みんなで知恵を出し合って、やり方をどんどん良くしていく
• 誠実でいる：嘘をつかず、信頼を大事にする。約束の時間を守ることは、相手の時間を大切にすること

どれも、特別なことではありません。でも、こうした小さな当たり前を毎日積み重ねてきたことが、お客さまや仲間からの信頼につながっています。誠実であり続けたことが、Wediaが10年続いてきた一番の理由だと考えています。

2つのマインドは、どうつながっている？

2つのマインドは、別々のものではありません。

人として誠実で、仲間や相手を大切にする人は、お客さまや仲間から信頼されます。信頼される人には、若いうちから大きな仕事が任されます。そこでビジネスマインドを発揮して結果を出し、その結果で、後輩やお客さま、社会に恩を返していく。

つまり、ヒューマンマインドが「任される理由」をつくり、ビジネスマインドが「結果を出す力」をつくる。この2つがそろって、はじめて社会を前に進める仕事ができるのです。

この記事に通じる、Wediaの考え方

2つのマインドに共通しているのは、「相手を大切にする」という考え方です。結果主義で見るのはお客さまとユーザーにとっての結果。誠実でいるのは、相手の時間と信頼を大切にするため。毎朝の掃除も、働く場所と仲間への感謝の表れです。

仕事の考え方と、人としてのあり方が一つにつながっている。それがWediaらしさです。

最後に

ビジネスマインドとヒューマンマインド。どちらも、最初から完璧にできる人はいません。

毎日の仕事と、毎日の当たり前の中で、少しずつ身につけていくものです。その積み重ねを、Wediaで一緒に始めてみませんか。