入社1年目から5年目まで：Wediaのキャリアと、「メディアのプロデューサー」という仕事

3行でいうと

• Wediaのキャリアは、1年目にOJTで基礎を身につけ、2年目にリーダー、3〜5年目にマネージャーへと進んでいきます
• その先にあるのが、メディア全体を企画し、育て、成果まで責任を持つ「メディアのプロデューサー」という仕事です
• 実際に、2025年新卒の先輩はCSチームのリーダーに。年次ではなく結果で任されるので、早く大きな仕事に挑戦できます

この記事の目次

1. 「メディアのプロデューサー」って、どんな仕事？
2. 1年目から5年目までは、どう進んでいく？
3. 1年目は、どんなふうに過ごす？
4. 2年目でリーダーって、本当？
5. 3〜5年目、そしてその先は？
6. なぜWediaでは、こんなに早く任されるの？
7. この記事に通じる、Wediaの考え方

「メディアのプロデューサー」って、どんな仕事？

映画のプロデューサーは、どんな作品をつくるかを決め、監督やスタッフを集め、作品をヒットさせる責任者です。メディアのプロデューサーは、それをメディアでやる仕事です。

どんなメディアをつくるかを決め、社内のチームと全国約200名のパートナーを動かし、業界1位のメディアに育てる。そして、ユーザーの考え方や行動を変え、新しい「当たり前」をつくっていきます。

Wediaには、この仕事に2つの道があります。1つは、お客さまのメディアをその業界の1位に押し上げる道。もう1つは、Wedia自身のメディアで業界1位を目指す道です。自社の音楽メディアはすでに業界2位まで成長し、その先には教育や医療の分野でも、当たり前になるメディアをつくろうとしています。

1年目から5年目までは、どう進んでいく？

Wediaのキャリアは、だいたい次のように進んでいきます。

1. 入社前：希望する人は、内定後のインターンで実際の仕事を経験できます（参加は任意）
2. 1年目：OJT（実際の仕事をしながら学ぶこと）で、いろいろな仕事を経験し、仕事の型と基礎を身につけます
3. 2年目：リーダーとして部下を持ち、チームで仕事を進めます
4. 3〜5年目：マネージャーとして複数のリーダーをまとめ、事業部の単位で仕事をします

もちろん、これは目安です。年次ではなく結果で評価される会社なので、結果を出せば、もっと早く次の役割を任されることもあります。

1年目は、どんなふうに過ごす？

1年目は、いわば「下積み」の期間です。新卒は総合職として入社するので、最初から1つの仕事に絞らず、いろいろな仕事を経験しながら、仕事の型と基礎を身につけていきます。

とはいえ、ただ見ているだけではありません。採用サイトに登場する2026年新卒の先輩たちは、1年目からPMやAIエンジニアとして、それぞれ自分の担当を持っています。

佐藤幹汰さんは「1年目から任せてもらえる範囲が広く、自分で考えてつくった仕組みがチーム全体に広がり、新たなスタンダードになる」ことにやりがいを感じているそうです。

2年目でリーダーって、本当？

「2年目でリーダー」と聞くと、本当かなと思うかもしれません。でも実際に、2025年新卒の板倉光太朗さんは、CSチーム（お客さまと並走するチーム）のリーダーを務めています。

2024年新卒の宮﨑康文さんは、新規営業を一人で担当しています。2026年新卒の両角知夏さんは、1年目からPMとして複数の案件を管理しています。

約20人の少数精鋭の会社で、しかも会社が伸びている今は、任せたい仕事がどんどん増えています。だから、若手が早くから大きな役割を担うことになるのです。

3〜5年目、そしてその先は？

3〜5年目には、マネージャーとして複数のリーダーをまとめ、事業部の単位で仕事をしていきます。チームの成果に責任を持ち、新しい事業を立ち上げることもあります。

先輩たちも、それぞれの目標を持っています。両角さんは「将来的には自分の経験を後輩に伝えられる存在になり、チーム全体の底上げに貢献できるPMを目指している」と話しています。

佐藤さんの目標は「Wediaの次の柱になる事業を自分の手で立ち上げること」。そして「手を挙げた人に任せてもらえる会社」だと話しています。

なぜWediaでは、こんなに早く任されるの？

Wediaで早く大きな仕事を任されるのには、3つの理由があります。

1つ目は、会社が伸びていて、任せたい仕事がどんどん増えていること。2つ目は、約20人の少数精鋭で、一人ひとりの担当範囲が広いこと。3つ目は、年次ではなく結果で評価する会社であることです。

結果を出せば次の役割を任されます。そして給与も、「ベンチャーだから給料が低い」を言い訳にしません。結果を出していれば、給料はきちんと出せる。結果主義なので、結果が出れば20代で年収1,000万円に届くペースで昇給していきます。昇給のチャンスは年4回あります。そして成長した先輩が、次は後輩を育てる側に回る。この循環が、Wediaを強くしています。

この記事に通じる、Wediaの考え方

Wediaのキャリアに表れている考え方は、「年次ではなく、結果で考える」ということです。何年目かではなく、お客さまやユーザーにとって良い結果を出せたかどうかで、次の役割が決まります。

そしてもう一つは、「挑戦の機会を、若手にこそ渡す」こと。失敗しても担当を外さず、経験を積ませる。成長した人が、今度は後輩に経験を伝える。自分が受け取ったものを、次の人に渡していく。その積み重ねが、Wediaのキャリアをつくっています。

最後に

1年目は下積み、2年目でリーダー、3〜5年目でマネージャー。そしてその先に、業界1位のメディアを生み出すプロデューサーという仕事があります。

5年後、あなたはどんな仕事をしていたいですか？その答えを、Wediaで一緒に形にしていきましょう。